Η Larimer County εφαρμόζει τα στρατηγικά της σχέδια σε πενταετείς κύκλους. Αυτά τα σχέδια επικεντρώνονται σε έναν μικρό αριθμό στόχων στους οποίους η Κομητεία θα μπορούσε να έχει άμεση επίδραση ή να προσφέρει βοήθεια σε άλλους εταίρους στις προσπάθειές τους. 

Στις 27 Φεβρουαρίου, το Συμβούλιο των Επιτρόπων της Κομητείας ενέκρινε το Στρατηγικό Σχέδιο 2024-2028, το οποίο περιλαμβάνει υψηλού επιπέδου, φιλόδοξους στόχους και στόχους που συμβάλλουν στην επίτευξη αυτών των στόχων. Οι Ομάδες Στόχων θα επιφορτιστούν με τον καθορισμό των συγκεκριμένων παραδοτέων για την επίτευξη των Στόχων.

Ερωτήσεις ή σχόλια σχετικά με το Στρατηγικό Σχέδιο; 

Στείλτε ένα email στο στρατηγικό plan@larimer.gov

 

 

Σχεδιάστε και προσφέρετε προγράμματα που προωθούν μια ενεργή, δίκαιη και ανθεκτική κοινότητα μέσω της δέσμευσης για διαφάνεια, λογοδοσία και προσέγγιση.

Επικεφαλής στόχου: Mark Pfaffinger, Διευθυντής Υπηρεσιών Υποστήριξης & Chief Information Officer

 
Στόχος 1 - Επικοινωνία με το κοινό
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Michelle Bird, Διευθύντρια Δημοσίων Υποθέσεων

Υποστόχος 1Α -Ανάπτυξη και εκτέλεση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου επικοινωνίας που ενημερώνει το εσωτερικό και το εξωτερικό κοινό σχετικά με την ανάπτυξη και εφαρμογή του Στρατηγικού Σχεδίου 2024-2-28
Υποστόχος 1Β - Ανάπτυξη στρατηγικής εξωτερικής και εσωτερικής επικοινωνίας για την προβολή των αποτελεσμάτων του Στρατηγικού Σχεδίου 2019-2023

Στόχος 1 Στόχος 1 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 2 - Βελτίωση της προσβασιμότητας στην κομητεία
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: MacKenzie Lowe, Συντονιστής Διαχείρισης Κινδύνων

Υποστόχος 2Α -Βελτίωση της δέσμευσης με την κοινότητα μέσω μιας ενιαίας πλατφόρμας με πολλαπλά σημεία πρόσβασης σε υπηρεσίες και προγράμματα
Υποστόχος 2Β - Αξιολογήστε τα παλαιού τύπου συστήματα για να διασφαλίσετε τη συμμόρφωση με τους νόμους προσβασιμότητας

Στόχος 1 Στόχος 2 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 3- Μεγιστοποίηση των Σχέσεων Συνεργατών
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Laurie Kadrich, Assistant County Manager

Υποστόχος 3Α - Χρησιμεύει ως περιφερειακός φορέας, διευκολυντής και συνεργάτης για την αύξηση της συνεργασίας μεταξύ όλων των τομέων 

Υποστόχος 3Β - Συνδέστε τον τοπικό μη κερδοσκοπικό τομέα και την κυβέρνηση της κομητείας για την ευθυγράμμιση και υποστήριξη των νομοθετικών προτεραιοτήτων και την προώθηση της συμμετοχής των πολιτών.

Υποστόχος 3Γ - Αύξηση της ανταλλαγής δεδομένων και του συντονισμού με βασικούς διατομεακούς εταίρους στην επιβολή του νόμου, το δικαστικό σύστημα και την υγεία της συμπεριφοράς για τη βελτίωση της παροχής υπηρεσιών και των αποτελεσμάτων.

Υποστόχος 3D - Επέκταση και προώθηση του μοντέλου συναπόκρισης, συμπεριλαμβανομένης της συνεργασίας με το δημόσιο σχολικό σύστημα, για την ενίσχυση της παρέμβασης στην κρίση και της υποστήριξης της κοινότητας.

Υποστόχος 3Ε - Ενίσχυση της ευαισθητοποίησης του κοινού για το μοντέλο συναπόκρισης ενισχύοντας τις επικοινωνίες και την ανταλλαγή δεδομένων, προβάλλοντας ταυτόχρονα εντυπωσιακές ιστορίες που υπογραμμίζουν τον ρόλο του στην παρέμβαση σε κρίσεις.

Υποστόχος 3ΣΤ - Αύξηση της ευαισθητοποίησης του κοινού σχετικά με τις σημαντικές συνεργασίες, επισημαίνοντας τις συλλογικές συνεισφορές των δικαιούχων του Impact Fund και άλλων κοινοτικών συνεργασιών.

Υποστόχος 3G - Συν-σχεδιάστε και εφαρμόστε μια πολυετή πρωτοβουλία χρηματοδότησης με τους ενδιαφερόμενους της κοινότητας για την αντιμετώπιση των πρωταρχικών αναγκών συμπεριφοράς υγείας και τη βελτίωση της βιωσιμότητας και της αποτελεσματικότητας του συστήματος περίθαλψής μας.

Στόχος 1 Στόχος 3 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Ενθαρρύνετε μια ζωντανή κοινότητα με ευκαιρίες που ενισχύουν την υγεία, την ευημερία και τις οικονομικές ευκαιρίες για όλες τις τρέχουσες και μελλοντικές γενιές των μελών της κοινότητας

Επικεφαλής στόχου: Emiy Humphrey, Community Justice Alternatives Director

 

Στόχος 1 - Προώθηση της υγείας και της ευημερίας για την κοινότητά μας
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Jo Buckley, Senior Health Educator

Υποστόχος 1Α - Αυξήστε την κοινωνική υποστήριξη, τη σύνδεση και την αίσθηση του ανήκειν στην κοινότητά μας στην κομητεία Larimer
Υποστόχος 1Β - Προώθηση της υγείας και της ευημερίας σε ευάλωτους πληθυσμούς
Υποστόχος 1Γ - Αναπτύξτε το μοντέλο διαδοχικής παρεμπόδισης για την καλύτερη αντιμετώπιση της υγείας της συμπεριφοράς με το σύστημα ποινικής δικαιοσύνης

Στόχος 2 Στόχος 1 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 2 - Υποστήριξη μιας Οικονομίας Ευκαιριών
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Mark Johnston, Οικονομικός & Διευθυντής Ανάπτυξης Εργατικού Δυναμικού

Υποστόχος 2Α - Ππροώθηση μιας οικονομίας ευκαιριών μέσω της υποστήριξης και της προόδου των μικρών επιχειρήσεων, ποιοτικών θέσεων εργασίας για το εργατικό δυναμικό και της ευημερίας της κοινότητας
Υποστόχος 2Β - Sνα υποστηρίξουν την ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού φροντίδας στη Βόρεια Κολοράντο, συμπεριλαμβανομένων επαγγελμάτων στον τομέα της παιδικής φροντίδας, της υγειονομικής περίθαλψης και της άμεσης φροντίδας

Στόχος 2 Στόχος 2 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 3 - Βελτίωση της σταθερότητας των κατοικιών
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Alea Rodriguez, Υπεύθυνη Προγράμματος Στέγασης

Υποστόχος 3Α - Απογραφή και καθορισμός βέλτιστων πρακτικών για την επανεισαγωγή για κατοίκους που εμπλέκονται στη δικαιοσύνη στην κοινότητά μας
Υποστόχος 3Β - Συμμετοχή στην ολοκλήρωση του Στρατηγικού Σχεδίου της Συμμαχίας Homeward για την Αντιμετώπιση των Αστέγων
Υποστόχος 3Γ - Συντονιστείτε σε περιφερειακό επίπεδο σε θέματα χρήσης γης για να ενθαρρύνετε οικονομικά προσιτές κατοικίες κοντά σε μεταφορές και θέσεις εργασίας (αυτός ο επιμέρους στόχος είναι μέρος του προγράμματος Climate Smart and Future Ready της κομητείας - κάντε κλικ εδώ Για περισσότερες πληροφορίες) (ΠΛΗΡΗΣ!)

Στόχος 2 Στόχος 3 Πίνακας ελέγχου προόδου

Υποστηρίξτε τη διατήρηση, τη διαχείριση και την ανθεκτικότητα του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος μας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα την προσβασιμότητα για άτομα όλων των ικανοτήτων.

Επικεφαλής στόχου: Lesli Ellis, Διευθυντής Κοινοτικού Σχεδιασμού, Υποδομών και Πόρων

 

Στόχος 1 - Αντιμετώπιση τρεχουσών και μελλοντικών αναγκών μεταφορών
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Mark Peterson, μηχανικός της κομητείας

Υποστόχος 1Α - Προσδιορισμός μακροπρόθεσμης βιώσιμης χρηματοδότησης για κεφαλαιουχικά έργα σε μη ενσωματωμένες περιοχές
Υποστόχος 1Β - Ενίσχυση του συντονισμού με δημοτικούς και περιφερειακούς εταίρους για τα χρονοδιαγράμματα κατασκευής.
Υποστόχος 1Γ - Συνεργασία με εταίρους για την ενίσχυση των περιφερειακών μεταφορών για τη βελτίωση της συνδεσιμότητας και των υποδομών στα κενά μεταξύ αγροτικών και αστικών κέντρων (αυτός ο επιμέρους στόχος είναι μέρος του προγράμματος Climate Smart and Future Ready της κομητείας - κάντε κλικ εδώ Για περισσότερες πληροφορίες). (ΠΛΗΡΗΣ!)

Στόχος 3 Στόχος 1 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 2 - Ανάπτυξη ενός βιώσιμου δομημένου περιβάλλοντος
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Heidi Pruess, Climate Smart & Sustainability Program Manager

Σημείωση ότι όλοι αυτοί οι επιμέρους στόχοι αποτελούν μέρος του προγράμματος Climate Smart and Future Ready της κομητείας - κάντε κλικ εδώ για περισσότερες πληροφορίες

Υποστόχος 2Α - Ανάπτυξη μιας δομής συντονισμού για την υποστήριξη περιφερειακών έργων σχετικά με την ποιότητα του αέρα και των υδάτων
Υποστόχος 2Β - Προώθηση ηλεκτροδότησης κτιρίων και μεταφορών για βελτίωση της ποιότητας του αέρα
Υποστόχος 2Γ - Ανάπτυξη ή συντονισμός ενός περιφερειακού προγράμματος εκπτώσεων ηλεκτρικού εξοπλισμού
Υποστόχος 2D - Παροχή κινήτρων για την περιφερειακή εξοικονόμηση νερού.
Υποστόχος 2Ε - Ανάπτυξη Κυκλικής Οικονομίας στα στερεά απόβλητα και προγράμματα εκτροπής, συμπεριλαμβανομένης της επέκτασης της περιφερειακής ικανότητας αποδοχής και εμπορίας λιπασματοποιήσιμων και ανακυκλώσιμων υλικών

Απογραφή Προγραμμάτων Ποιότητας Αέρα και Νερού

Στόχος 3 Στόχος 2 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 3 - Ανάπτυξη ενός βιώσιμου φυσικού περιβάλλοντος
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Meegan Flenniken, Διευθυντής Τμήματος Προστασίας Γης, Σχεδιασμού & Πόρων

Υποστόχος 3Α - Διατήρηση και διαχείριση εδαφών που συμβάλλουν στην ποιότητα ζωής της κοινότητας, προστατεύουν τους φυσικούς πόρους ή/και παρέχουν υπηρεσίες οικοσυστήματος και κοινότητας (συμπεριλαμβανομένης της ποιότητας του νερού και του αέρα, της βιοποικιλότητας, της δέσμευσης άνθρακα, της γεωργικής και οικονομικής βιωσιμότητας, της συνδεσιμότητας του τοπίου κ.λπ.) μέσω στρατηγικού σχεδιασμού και συνεργασιών. 

Υποστόχος 3Β - Ενσωματώστε τις βέλτιστες πρακτικές ανθεκτικότητας στις πυρκαγιές στους κανόνες ανάπτυξης της κομητείας και παρέχετε εκπαίδευση στην κοινότητα

Υποστόχος 3Γ - Συνέχιση των επιθετικών προσπαθειών για τον μετριασμό και τις προσπάθειες αποκατάστασης για τη διασφάλιση της υγείας της λεκάνης απορροής, των δασών και της γεωργικής γης

Στόχος 3 Στόχος 3 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Τοποθετήστε το Larimer County να επιτύχει τις προτεραιότητες της κοινότητας αναπτύσσοντας μελλοντικούς ηγέτες κομητείας, εστιάζοντας στην αποτελεσματικότητα, την καινοτομία και την ασφάλεια και υποστηρίζοντας ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς για το προσωπικό της κομητείας

Επικεφαλής στόχου: Laura Walker, Διευθύντρια Ανθρώπινης & Οικονομικής Υγείας

 

Στόχος 1 - Βελτιστοποίηση Διαδικασιών & Συστημάτων Νομών
Επικεφαλής της ομάδας στόχου: Julie Elser, Υπεύθυνη Προγράμματος Δεδομένων

Υποστόχος 1Α - Αξιολόγηση και βελτιστοποίηση της χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης για τη βελτίωση των υπηρεσιών, τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και την αναγνώριση μεροληψίας
Υποστόχος 1Β - Ενίσχυση των σχέσεων με τους πελάτες με υπηρεσίες εσωτερικής υποστήριξης και αύξηση της διαφάνειας μέσω της εκπαίδευσης (ΠΛΗΡΗΣ!)
Υποστόχος 1Γ - Αξιολογήστε και βελτιώστε όλες τις πτυχές της ασφάλειας στην κομητεία Larimer

Υποστόχος 1D - Δημιουργήστε κοινοτικούς δείκτες και βασικά μέτρα απόδοσης

Στόχος 4 Στόχος 1 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 2 - Συντονισμός και συνεργασία με εταίρους και ενδιαφερόμενους φορείς
Επικεφαλής Ομάδας Στόχου: Katie Stieber, Αναπληρώτρια Διευθύντρια Τμήματος Υπηρεσιών Ηλικιωμένων και Ενηλίκων

Υποστόχος 2Α - Αυξήστε τα έσοδα βελτιστοποιώντας τις ευκαιρίες επιχορηγήσεων (ΠΛΗΡΗΣ!)
Υποστόχος 2Β - Επέκταση της ισότιμης πρόσβασης στις υπηρεσίες της κομητείας μέσω συνεγκατάστασης με κοινοτικούς εταίρους και ενδιαφερόμενους φορείς
Υποστόχος 2Γ - Αναθεώρηση & αναδιάρθρωση Γενικού Σχεδίου Εγκαταστάσεων (ΠΛΗΡΗΣ!)

Στόχος 4 Στόχος 2 Πίνακας ελέγχου προόδου

 

Στόχος 3 - Υποστήριξη & Ανάπτυξη ηγεσίας (ΠΛΗΡΗΣ!)
Επικεφαλής ομάδας στόχου: Επί του παρόντος κενός

Ενημερώσεις Στρατηγικού Σχεδίου

Τι άλλο κάνει η Larimer County;

Εκτός από το Στρατηγικό Σχέδιο της Κομητείας, υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους η κομητεία Larimer αντιμετωπίζει κρίσιμα ζητήματα της κοινότητας. Ακολουθούν σύνδεσμοι για άλλες προσπάθειες που βρίσκονται σε εξέλιξη:

Υγεία Συμπεριφοράς

Νερό & Κλίμα

Αναψυχή & Ανοιχτός Χώρος

Χρήση της γης

Άλλα

Απόδοση, Προϋπολογισμός και Στρατηγική